Співбесіда проджект-менеджера фокусується на оцінці, ризиках і незручних розмовах — з командою і з клієнтом. Нижче — найчастіші питання з еталонними відповідями. Junior: базова теорія, визначення та прості практичні кейси.
Scrum працює спринтами фіксованої довжини з прийнятим обсягом і церемоніями навколо них. Kanban — безперервний потік з обмеженнями на незавершену роботу і без межі спринту. Scrum пасує роботі, яку можна спланувати на два тижні вперед; Kanban — підтримці й усьому, де пріоритет змінюється щодня. Часта плутанина — називати Scrum'ом дошку з колонками.
Найдовший ланцюг залежних задач — він визначає, коли проєкт може закінчитися в кращому разі. Затримка чогось на ньому затримує весь проєкт; затримка поза ним може не коштувати нічого. Тому відповідь на «чи можна пришвидшити» починається з того, на якому шляху задача, а не з того, хто зайнятий.
Ризик може статися, проблема вже сталася. У ризику є ймовірність, вплив і заходи зниження; у проблеми — власник і строк розвʼязання. Команда, що веде лише проблеми, керує несподіванками, а не запобігає їм, і це різниця між реакцією і плануванням.
Вона називає, хто Responsible — робить роботу, Accountable — відповідає за результат, Consulted — з ким радяться до рішення, Informed — кого повідомляють після. Цінність у тому, що вона змушує мати рівно одного Accountable: щойно їх двоє, у рішення немає власника і воно стає.
Планування вирішує, що спринт бере; дейлі розкриває блокери, а не доповідає статус; ревʼю показує працюючий продукт стейкхолдерам; ретро змінює те, як команда працює. Першим деградує дейлі — перетворившись на обхід статусів для менеджера, воно припиняє робити свою роботу.
Спільний чек-лист, завдяки якому «готово» значить одне й те саме для всіх: протестовано, відревʼюєно, задокументовано, викочено — що команда узгодила. Без нього готово означає «розробник припинив цим займатися», і робота, що лишилася, повертається пізніше незапланованими витратами.
На співбесіді ти говориш вголос під тиском. Кем поставить ті самі питання, оцінить кожну відповідь і покаже, що саме підтягнути.
Пройти інтерв'ю Junior Project Manager →