Entrevistas de project manager focam em estimativa, risco, e as conversas desconfortáveis — com o time e com o cliente. Aqui estão as perguntas mais comuns com respostas modelo. Senior: arquitetura, trade-offs, mentoria e tomada de decisão.
Se o resultado ainda é alcançável, o que mudou desde a última vez, e que decisão você precisa deles. Não uma lista de tarefas. A falha é um status verde que vira vermelho sem aviso — um relatório que sempre diz que está tudo bem é um relatório sobre o qual ninguém pode agir, e a credibilidade se gasta quando finalmente muda.
Torne as decisões repetíveis: critérios escritos para prioridade, um caminho de escalação com nomes, e uma definition of done sobre a qual ninguém precisa perguntar. Se todo desbloqueio precisa de você, o projeto tem um ponto único de falha e tira férias junto com você. O teste é se o time toma a mesma decisão que você tomaria quando você não está disponível.
Estabelecendo cedo que só um dos dois pode realmente ser fixo, e conseguindo que a troca seja acordada por escrito antes que a pressão chegue. Se os dois genuinamente são fixos, a variável flexível é a qualidade ou o custo, e alguém precisa ser dono dessa escolha explicitamente. Aceitar as três restrições sem nomear a quarta é como projetos terminam em uma entrega ruim que ninguém escolheu.
Descubra primeiro que tipo de falha é: trabalho não planejado chegando no meio da sprint, estimativas dadas sob pressão, ou requisitos pouco claros. Cada um tem uma correção diferente e nenhuma delas é pedir estimativas melhores. Se o requisito não está claro no planning, a estimativa era um palpite com um número anexado.
Junte os dois leads na mesma conversa com a dependência escrita e uma data acordada, em vez de retransmitir mensagens entre eles. Sequencie o trabalho para que um possa prosseguir com um stub ou um contrato enquanto o outro constrói. Se isso se repete, a fronteira entre os times está traçada no lugar errado e esse é o problema real.
Numa entrevista de verdade você fala sob pressão. O Cam faz essas mesmas perguntas, avalia cada resposta e mostra exatamente o que melhorar.
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